中层干部很难进入高层,为什么?


【资料图】

很多人都没搞明白,比你的工作能力和经验更重要的是跟对人,只有你上面的人进步了,你才能进步。

要知道一个组织的黄金位置是有限的,而且在大多数情况下,越是到高层,就越趋于稳定,一个萝卜一个坑,不容易变动。

这符合组织的整体利益,所谓铁打的营盘流水的兵,高层稳定本就是 " 铁打的营盘 " 的一部分。

当然个人的能力和价值贡献也很重要,不然上面的人想拉你也拉不动。

中层干部要想出头,来自高层的认同和支持才是核心,而这又主要在于你的 " 忠诚 ",这不是说对某个人效忠,而是你能够跟高层领导保持理念的一致性,只有志同道合,你们才算是一路人,他支持你就等于支持自己。

所以,有人的地方就有江湖,有江湖就有站队,有山头,有派系,从古至今,一个人要想成功,既要看个人的奋斗,也要看有没有跟对人。

中层干部,肯定想升职为高层,这中间不仅是工资相差巨大,而且也会提升自己的职场竞争力。

由于我从事 HR 的工作,公司一直在努力找总监及以上高级管理干部的储备人选,在定义面试考核要素的时候,没有把经验与能力放在首位,而是把对认知放在了第一位,为什么?

来解析一下:

中层干部往往是从基层员工升起来的,更加侧重于执行,具有一定的经验与能力,执行力还超强,又能够带动同事一起完成,所以就成了中层干部。

中层干部,更加重要是得自己亲自做,就是带动。

高层呢?高层更侧重于领导,关注的是整体、系统、布局,而不是自己亲自做,这需要就是思维与认知。

举个例子,

我要招聘人力资源总监:

很多是原来人力资源主管,少部分人力资源总监过来应聘,但我会侧重于了解他们对于 HR 工作的认知。

就发现他们对于意义、整体、系统等思维的匮乏,只是就事论事,只在谈经历与经验而已。经历与经验只是过去,而到一家新的企业如何能够继续解决遇到的新问题,关键就是认知。

格局、立场等略显虚,而不实在,很多聪明的人会更加强调当前的利益,当然下场便是聪明反被聪明误。

有格局、有立场,可能无法快速获得眼前的利益,但方向是对的,持续做就会有大收获。所以,从基层稍微努力一下,做个中层,这并不太难。而从中层再向上一步,成为高层,就是难于上青天了。

做人,最终拼的还是做人的格局、做事的立场。

虚为实纲,做人的格局与做事的立场,认为是陪衬者,必然成为生活的陪衬者。

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